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亡女‧相心(三十二):打折

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前幾天到沙田新城市廣場吃晚飯時,行經G2000,看到門外有一張很大的紙牌,寫著「up to 50% off」。那一刻,我的腦海中閃過兩個想法。

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完Q之路(七):門外漢說QP

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「幾時請食TEA呢?」這句說話對我來說並不陌生──我的同事不時問我這條問題。

「請食TEA」並不是一件即慶的事,除非我是有錢人,但我自問並只是一名低薪輕熟男,所以很多時都不會主動「請食TEA」。同事如此問我是因為我們team有一條不明文規定,當考公開試合格後便要「請食TEA」慶祝。答案顯然易見,我剛考完QP。

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亡女‧相心(三十一):分析報告(二)

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最近又看了一份年代久遠的分析報告,說明香港的固網寬頻市場變得十分吸引。

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亡女‧相心(三十):分析報告

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今天,我終於踏出了第一步,嘗試看一份分析報告。這份分析報告是由一大型銀行所發出的,針對某大公司的報告,其撰寫時間已是半年前。當時,我透過電郵收到這份報告,卻未有閱讀。半年後的今天,我機緣巧合下再次打開它。讓我們來看看一份分析報告究竟是怎樣的。

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亡女‧相心(二十九):銷售

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銷售這回事,看似容易實質困難,很多時都要看被銷售的東西以及銷售人員的手法,是否能回應客人需要。
 

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相心書庫(十四):《人事密語》

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我不敢說自己已到過全公司所有部門,但大部分也經過。當中有其中一個部門,當我每次經過時,我也會見看幾眼,因為那部門與特區政府的「門常開」相反,永遠都是「門常關」。這神秘的部門到底是什麼部門呢?

沒錯,就是人事部了。

我當然知道人事部「門常關」的原因了──部門存放有很多員工的私人資料,所以必須要關好門,只讓有權限的人進入。但是,「門常關」這一點卻令我對人事部的興趣大增,所以經常希望了解一下這個部門。儘管曾經有幸地分別和三兩位人事部的經理吃飯,但也未能從他們的口中充分了解人事部。

《人事密語》這本書,為我帶來一個驚喜:它由兩位任職人事部的女士阿卡與阿菲所寫,內容圍繞著兩位作者對人事部的認識,及她們在日常工作所遇到的「驚」、「喜」事。

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The Pursuit of Success(六十一):素食店內的指導(二)

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上回說到教練舉出自己的例子,說明他如何減少犯錯。他才剛說完,素食便被送來了。

我們看著眼前數碟看來十分美味的素食,便食指大動,二話不說便起筷進食了。

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The Pursuit of Success(六十):素食店內的指導(一)

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一股素食的香味正撲鼻而來。

我和同事正身處在公司附近的一間素食店裡。這間素食店的素食質素十分不錯(之前而來過一次,感覺良好),在Openrice的「笑臉」遠多於「哭臉」,看來網上的評價並不是全部也不可信。

我們正等待著教練的到來──我相約了教練和他的同事,一同到這間素食店吃午飯。

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相心書庫(十三):《管理漫談3:做個一等主管》

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小弟曾經遇過一名管理人,凡事也要親力親為;不放心手下自行工作,要手下在完成每一份工作之後都要親自再處理;不信任手下,永遠不讓他們做重要的事,結果,他每天都要在公司留至夜晚兩、三時才回家。這樣的管理方法,真是最好的嗎?

經過《管理漫談:做個3F管理人》和《管理漫談(2):做個高明管理人》 兩本書的指導後,我對於管理的學習的認識更深:我發覺原來管理學問是如此的老生常談,但也是如此的難以好好運用。現在,讓我們看看這《管理漫談》系列的最後一本書──《管理漫談3:做個一等主管》究竟還會傳授怎麼樣的管理學問?

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The Pursuit of Success(五十九):會議中的存在感(二)

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上回說到我有幸地跟著上司在別的公司開會,卻驚訝原來與會人數十分多。

由於我們公司是他們的客戶,所以能夠先坐下。其他人便站著,等著相關人士將一張張椅子搬進來。

之後,叻sir到達了──他是我們的老闆之一,當然要來了!他與會議室內其中數位看來十分高級的人士離開了會議室一會,不知是否要私下談什麼。很快,他們便回到會議室,而且眾人也被安排好座位了。我知道,會議即將展開。

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The Pursuit of Success(五十八):會議中的存在感(一)

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眼下,我置身在一個樓底十分高的地方。牆的裝潢簡約,沒有一點多餘的感覺;四周沒有富貴人家的豪氣,卻有專業人士的專業氣氛。接待員們以微笑回應我們的出現,我的上司隨即上前說明來意。

沒錯,這次我十分榮幸地,跟隨兩位上司到其他公司開會。這次是我第一次出席這些會議,所以感到十分緊張。

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