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第二人生(一百八十五):新世界

過去每一年跨年,我都堅持與朋友一起欣賞第一個日出,因為我覺得,這個日出與其他日子的日出的意義十分不同:這是代表一年伊始的日出。儘管過去的一年有多開心、有多傷心、有多辛苦,它們也隨著12月31日的日落成為過去,成為記憶,永留在心中,閑時回憶起來也無傷大雅。隨著2019年的日出映入眼簾,新的一年來臨,我們將抱著新的想法,新的希望,努力地活下去。

第二人生(一百八十四):驚喜

作為一位理性的會計師,我很多時候也認為事前的充足準備是必須的,因為很多時候我們達不到目的,很大程度上是因為我們的事前準備不足。可是,現實生活卻不斷告訴我,驚喜往往會不斷衝進你的人生,令你驚訝即使你做了再多的準備,或根本沒有準備,某些事情也總會發生。

第二人生(一百八十三):理想 v. 實際

隨著公司不斷發展,其規模不斷變大,工作程序變得愈多愈多且繁複。最近公佈的一個工作程序更令我的同事大感不妙。

第二人生(一百八十二):學習阻礙

公司人力資源部最近舉行了四個單元的有關面試技巧的課程,內容旨在為團隊領導傳授面試技巧,例如如何問問題?應該問什麼問題?如何在短短十數分鐘的面試裡把盡量了解應徵者的個性和能力?我們在下決定前應考慮什麼因素?等等。

我當然沒有需要當面試官,但因為這些課程是公開讓所有同事參加,我基於濃厚的學習心態,決定參加。

第二人生(一百八十一):公司發展

當一間公司發展得愈來愈大,它所追求的和要顧慮的事情更多了,往往令同事間/部門間的出現分歧。這個時候領導的能力將會備受考驗:能把同事/部門間的分歧化成合作動力的話,公司將會更上一層樓,否則感到不滿的老員工將會逐個離開,令公司只能在充滿新同事的情況下尋求下一次蛻變。

第二人生(一百八十):溝通問題

很多時候,我發覺到在公司裡發生的任何一件事,哪怕是大是小,最後總會向不好的方向發展,原因是相關人士未有好好正視存在的溝通問題。

第二人生(一百七十九):會議安排

很多時候香港人不喜歡開會的原因很簡單:會議未能有效地推進過程,結果浪費了與會人仕的時間。

第二人生(一百七十八):預測失準

最近收到了總部的一封電郵,內容是關於總部的疑問:當初做budget時我們所預期的盈利是一個理想的數字,但現在當我們有做第四季的盈利預測時,數字出入相當大。總部要求我們重新改過第四季的盈利預測。

第二人生(一百七十七):懲罰

我一直對於賞罰分明的管理方式感到疑惑:我十分贊同獎賞做得好的人的想法,但卻不明為何要懲罰做得不好的人?

不是說我們應該要放過所有做得不好的人一馬,但問題是事情已經過去,犯錯已成事實,那我們可以怎麼做?即使懲罰當事人也是於事無補,那為何不把精力放在將來改善之上?

同時,犯錯的真正原因很多時也被忽略;或者說這是因為當權者不關心背後的原因,只重視結果。

第二人生(一百七十六):失望

上星期當我正在努力工作時,我收到了一個短訊,那是來自我公司其他部門的同事A。我很少在公司交朋友,即使是很投緣的也只當作要好的同事,為的只是想免卻不必要的麻煩和苦惱。可是,這位同事是例外,因為他真的是一位沒有機心、真心看待我為朋友的人,因此我與他不時有短訊往來。

這次在上班時傳來了一則短訊,是之前很少遇到的,所以我立即查看短訊的內容。原來,他感到很不開心,徹底地對他的上司和同事失望。